一、新员工考核评语
1、xxx同志政治坚定，党性观念强，较长时间在xxx担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调能力强，工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神，事业心和责任感强，工作认真负责，善于学习，知识面比较宽，顾全大局，自觉服从组织安排，为人正派，处事稳重，待人谦和，团结同志，关心群众生活，对自己要求比较严格。
2、(610)劳动仲裁内部培训资料.ppt！
3、该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
4、(620)HR工作汇报技巧培训.ppt！
5、⏩30劳动法实务手册.!
6、(675)美的集团任务绩效指标方案.
7、朱磊——普定发电公司运维部
8、⏩4年末岗位竞聘方案.xlsx!
9、⏩4从补偿标准到合法辞退手册.ppt!
10、(611)新劳动法员工辞退赔偿标准及规定范本.doc！
11、⏩3华为人力资源管理手册!
12、(746)人事部可视化分析图表.xlsx.
13、能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况;
14、⏩4员工职业发展通道路径图设计.xlsx!
15、实用文件详细展示，拿来即用
16、(718)2020人事部调薪定薪指南.
17、一年后，她是部门里的可靠小能手
18、同行交友、互相学习
19、(588)员工全面薪酬激励方案.ppt！
20、(740)关键人才储备手册.
二、对入职新员工考核评语
1、⏩3薪资等级制定.xlsx!
2、⏩4人才甄选评估手册.xlsx!
3、⏩4HRBP工作学习手册范本(60页)!
4、⏩3人才发展规划.ppt!
5、⏩3人才盘点模板.xlsx!
6、让我们一同进入他们的成长故事吧
7、(649)人事行政红头文件模板.
8、(631)中高层干部管理技巧.ppt！
9、⏩4美世职位评估体系实用0手册.xlsx!
10、秦晓涛——董箐分公司运维部
11、 优点：工作认真细心；能更好地运用公司理念企业文化理念，更加理解员工，与员工沟通时态度改变大，关心下属；开会时间控制比以前好；工作思路较以前清晰。
12、(619)无领导小组面试法.ppt！
13、(722)从员工胜任力测评到调岗调薪手册.xlsx.
14、经验丰富的老师傅和新员工签订师徒协议，弘扬传、帮、带的优良传统，通过理论指导、现场教学等方式帮助2020届新员工快速适应新岗位，助力新员工成长成才。
15、(715)企业人才发展体系.xlsx.
16、(641)100部HR必备全模块书籍.
17、(707)全场景员工解合书模板.doc
18、⏩4京东人事管理手册(80页)!
19、⏩4中高层人才库建设思路与路径.xlsx!
20、⏩4综合部工作指引(标准版)!
三、新员工考核评语 沟通协作能力
1、(680)人力资源总监工作手册(近千页).
2、⏩3离职面谈技巧培训.ppt!
3、⏩4公司人才内推方案!
4、(581)人资战略分析.xlsx！
5、***同志自去年毕业开始在***我公司实习。在我单位见习期间，能够严格遵守并执行公司的各项规章制度，能够积极主动的配合其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。认真学习业务知识，在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧，并将其合理的运用到工作中去。能够积极主动的向老员工学习，弥补自己的不足。工作积极主动，学习认真，尊敬他人，待人诚恳，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累。并能够灵活运用所学的计算机专业知识解决工作中遇到的实际困难。一年来理论水平及操作技能均有很大程度的提高。在见习期间得到领导和同事们的一致好评。
6、该团队精诚一致、不畏辛劳、敢于争先、毫不拖延、积极奋发的精神，如春风般充满生机，展现着公司的管理理念及独特魅力，更是公司企业形象的亮丽窗口。秀评语
7、(724)HRD组织管理手册：从组织诊断分析到组织设计.
8、(567)人事行政岗位分析法.xlsx！
9、本次转正考核会采用分管领导提问、员工当场答辩的形式，进一步加深了分管领导对新员工工作态度、工作能力、应变能力等综合素质的了解，对后期员工薪酬定级、公司人岗匹配提供了参考依据。下一步，人力企管部将根据考核结果为新员工办理正式录用手续。
10、工作认真负责，进取主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。
11、(652)劳动合同终止技巧.ppt.
12、(698)人事行政全面档案模板.xlsx.
13、华为、百度等企业推崇的OKR技巧，你会几个？
14、 建议：与员工多沟通，多鼓励；加强巡场频率；加强员工培训；及时解决员工反映的问题；提高开会效率；改进批评和表扬的方式。
15、根据《贵州黔源电力股份有限公司新员工转正定岗定级考核评价办法(试行)》有关要求，2020届新员工转正考核评价工作近期已全部完成，通过递交个人书面工作总结、转正考试、转正答辩等程序，41名新员工顺利通过实习期培训考评，成功转正定岗定级，正式成为一名黔源人。
16、 优点：管理技能开会、总结、表扬；监督检查优点大；沟通更加主动，沟通方式改善大；电脑知识优点快。
17、⏩50年末招聘效果分析表.xlsx!
18、(624)人才梯队建设7大硬核技能.xlsx！
19、实习学生工作认真负责，虚心好学，在业务紧迫时加班加点毫无怨言。在工作中能够主动地学习和请教别人，比较仔细认真，能够完成指导老师和领导安排的工作任务。遵守公司劳动纪律，出勤率高，与同事相处和睦，能融入团队合作共事，体现出学校较高的德育和智育水平。
20、(664)从管理领导力到员工执行力.ppt.
四、新员工年度考核评语
1、⏩4人事部年末考核手册!
2、⏩40晋升调任制度.doc!
3、⏩4中高层股权激励手册!
4、⏩5关键人才画像.xlsx!
5、该组长服从上级安排，按时完成生产任务。能够以身作则身先士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验，具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。
6、(550)行政管理职位工作手册.doc！
7、 优点：工作有方法，平易近人；宽容大度，能及时帮助员工解决困难；工作有计划、有重点；善于沟通。
8、你的聪颖众所皆知，你的勤奋令人敬佩，你的成绩无懈可击，你的进步有目共睹。你的一笔字有伤大雅，你的心胸还要开阔，望你持之以恒，扬长避短，不断提高自我修养，早日成为品学兼优的学生。
9、(561)华为最新任职资格标准.ppt！
10、继订劳动合同班长给班员评语主要描述劳动者的工作情况、劳动纪律、团队意识、工作技能等方面的内容，真实反应实际情况，语言要精练简洁，给部门领导对是否与员工续签劳动合同提供切实的依据，是否与员工续签劳动合同属于部门领导和公司行为，班长只需要提供最真实的情况即可。
11、该同志能够面对新形势、新任务，大兴求真务实之风，埋头苦干，真抓实干，主动把心思放在干事业上，把本领用在促发展上，把功夫下到狠抓落实上，以创造性工作促进经济社会又好又快发展。
12、⏩3中高层背调方案.xlsx!
13、(709)人事总监薪酬设计手册范本.
14、⏩3MBO目标考核法.xlsx!
15、⏩4劳动法手册(从劳动工资→社会福利→劳动时间→劳动合同→劳动法规→劳动就业)
16、 建议：批评员工不讲场合；同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度；脾气急，生气时不理智。
17、⏩3办公室管理制度范本.xlsx!
18、不积跬步，无以至千里，他们踏实工作，默默耕耘，快速成长，全员顺利转正，为自己交出了一张满意的答卷。
19、(609)人力资源全模块制度建设.doc！
20、一般会与新员工约定试用期
五、部门对新员工考核评语
1、(716)海氏VS美世评估系统.xlsx.
2、⏩32020人事成本套表.xlsx!
3、(622)碧桂园人力资源管理，不服不行！
4、通过审核后即可入群人工处理，速度较慢，请谅解！
5、(701)人力资源总监招聘手册.
6、(727)经理人面试技巧.xlsx.
7、该同志工作态度端正，对工作有高度的事业心和责任感，政治立场坚定，方向明确，忠诚并献身于党和人民的教育事业。治学严谨，热爱学生，以身作则，为人师表。
8、⏩4人事部成本控制全案范本(132页)!
9、(743)员工末位淘汰制方案.
10、⏩3入职1个月，我帮公司实现了从0到1的薪酬体系设计!
11、对一个新员工的考核，就看他在这个期间的表现呀，主要看是否有进步、态度怎么样，待人处事怎么样，做到客观公正吧如果你懂电脑爱手机请重复：永久拒用奇虎360产品
12、(713)人资总监全套面试话术手册.ppt.
13、该员工工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用，专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。
14、德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现;
15、⏩50这哪是年会策划方案，简直是执行手册!
16、(719)人事经理校招手册.
17、⏩3麦肯锡问题分析法.ppt!
18、(556)高效会议管理.ppt！
19、(736)从劳动法手册到劳动仲裁手册.
20、⏩4从人才盘点到梯队建设手册.xlsx!
